Casi todo lo importante que he hecho empezó antes de sentirme lista.

Llevo más de quince años construyendo empresas y hoy dirijo Harvie, una empresa de tecnología para Recursos Humanos.

En el escenario hablo de lo que estoy viviendo: cómo hacemos que las cosas pasen en un mundo que cambia demasiado rápido, sin perder el criterio ni a las personas en el proceso.

Y casi ninguna
salió bien
a la primera
Irene Rosich de pie frente a un cuadro geométrico azul y rojo.
Irene Rosich hablando en Google for Startups.

No me interesa tener razón.
Me interesa que algo pase.

Una buena idea. Un documento perfecto. Una estrategia. Un comité. Una presentación. Otro comité. Y seis meses después la idea sigue exactamente donde empezó.

Creo que muchas veces confundimos pensar con avanzar, y que la intención vale bastante menos de lo que creemos.

Por eso hablo de acción, de liderazgo, de tecnología y de personas. De cómo pasar de las buenas intenciones a cosas que existen.

Hay cuatro cosas sobre las que no puedo dejar de pensar

Hacer

¿Por qué algunas personas convierten ideas en cosas que existen y otras esperan eternamente a estar listas?

Liderar

¿Cómo liderás cuando vos tampoco tenés todas las respuestas?

Tecnología

¿Qué pasa cuando la inteligencia artificial empieza a hacer cosas que creíamos exclusivamente humanas?

Personas

¿Cómo construimos organizaciones más eficientes sin olvidar que del otro lado de cada proceso sigue habiendo alguien?

Para mí son la misma conversación. Cómo seguimos avanzando sin perder nuestro criterio en el camino.
Mi primera
palabra fue
“enter”
El papá de Irene Rosich con su nieta frente a la computadora.
Mi papá, repitiendo la escena con mi hija.

Hay una historia que mi papá cuenta desde que soy pequeña

Crecí rodeada de tecnología.

En mi casa tuvimos correo electrónico cuando todavía había que explicarle a la gente qué era tener correo electrónico.

Quizá por eso nunca he visto la tecnología como algo futurista. Siempre la he visto como una herramienta.

Hoy construyo tecnología que participa en algunas de las decisiones más humanas de una empresa. A quién conocemos, a quién entrevistamos, a quién contratamos. Y eso me obligó a hacerme preguntas mucho más interesantes que qué puede hacer la inteligencia artificial.

Ver dónde he estado →

Podemos trabajar de tres maneras

Hablar frente a tu gente, formarla,
o meterme en el problema con vos.

Irene Rosich en el escenario de TEDxPuraVida.

Conferencias y charlas

Conferencia, charla, panel o moderación. A medida, o alguna de las que ya tengo rodadas.

Ver las charlas →
Irene Rosich frente a una sala llena en el HR Summit de Texas Tech.

Formación para tu equipo o para vos

Un programa construido con los casos de tu empresa, o sumarte a una de mis cohortes abiertas.

Ver las formaciones →
Irene Rosich presentando sobre inteligencia artificial y experiencia del candidato.

Recursos Humanos e inteligencia artificial

Charlas, formación o consultoría. El tema en el que construyo todos los días.

Hablemos de tu caso →

Para discutir

Algunas opiniones que probablemente
vamos a discutir.

01

Que exista primero. Que sea bueno después.

02

La intención no es acción.

03

Todo lo que podemos automatizar no tenemos que automatizarlo.

04

Un proceso malo con IA sigue siendo un proceso malo. Solo que más rápido.

05

Recruiting se parece cada día más a marketing.

06

La persona que estás evaluando también está evaluando a tu empresa.

07

No necesitás otra herramienta de IA si todavía no sabés qué problema querés resolver.

08

Esperar a tener toda la información también es una decisión.

Dónde he estado

+30 escenarios.

Congresos, paneles, podcasts y prensa.

Algunos de ellos

Irene Rosich en el escenario de TEDxPuraVida.
TEDxPuraVidaLa pregunta correcta en el reclutamiento · 2026
Irene Rosich en un panel de Valencia Digital Summit.
VDS ValenciaHow to scale up faster with no regrets · 2024
Panel de Emprelatam Connect Day.
Emprelatam Connect DayConstruir sobre inteligencia artificial
Irene Rosich hablando en Google for Startups.
Google for StartupsTecnología y talento
Irene Rosich en el panel de EU-LAC.
EU-LACCooperación entre Europa y América Latina
Irene Rosich moderando el panel del Caricaco Summit.
Caricaco SummitCómo vender más de un millón de dólares en Centroamérica
Conversatorio de CRTW LeapCR Launch.
CRTW LeapCR LaunchDel ecosistema local al escenario global
Sala de formación durante un taller de Irene Rosich.
Formación in companyTalleres y programas con equipos completos

También en HR Expo IFEMA, HR Summit de Texas Tech, Banco Nacional de Costa Rica, FEM Summit, Bench Café, Guaria Brunch by Uber, X Congreso de Recursos Humanos, Matices de Radio Monumental y muchas otras.

Prensa y reconocimientos

Algunos ejemplos.

El Financiero2025. Uno de los cinco casos del reportaje sobre expansión internacional
AmelaEmbajadora para Madrid de la red de mujeres fundadoras
Venture Advancement Program, MIT2024. Top 5 de la promoción en el pitch final
eMerge Americas2024. Seleccionada para competir representando a Costa Rica
Universidad de Costa Rica2024. Entrevista en multimedios
Rocking Talent2023. Irene Rosich: la mujer tecnología
Dementes2022. Ganadora. Cincuenta mil dólares de inversión de Caricaco, la cifra más alta del programa
Forbes Centroamérica2022. Entrevista a los fundadores · ver en video
El FinancieroDe Costa Rica a México y el salto a España
No es una hora
de alguien hablando
y ustedes escuchando.
Quiero movimiento.
Irene Rosich en el escenario frente al público.

Si estás organizando algo

Contame qué está pasando.

No necesitás saber si querés una keynote, un taller o un programa de varias semanas. Eso lo resolvemos después. Primero quiero entender qué está cambiando, qué no está avanzando y qué conversación necesitan tener.

  • ¿Quién va a estar en la sala?
  • ¿Qué está cambiando en la empresa?
  • ¿Qué te gustaría que hicieran diferente después?
irene@heyharvie.com